خطرناک ترین تصمیم

یکی از مهارت‌های مهم و ضروری در تصمیم‌گیری٫ مهارت تصمیم نگرفتنه
گاهی بهترین کار اینه که تصمیم نگیریم به عنوان مثال وقتی نیرویی خطای کوچکی انجام میده بهتره که مدیر وارد تصمیم گیری نشه و از اون موضوع گذر کنه این کار میتونه باعث رشد و همچنین دلبستگی نیرو به سازمان بشه و همچنین زمینه ساز رشد و نوآوری بشه

#مذاکره #اصول_مذاکره #مدیریت #کسب_و_کار #تصمیم_گیری #ارزش_پیشنهادی #سیستم_سازی
دیدگاه ها (۰)

.بجای جمله زنگ زدم پیگیری کنم بگید:ـ تماس گرفتم بدونم موضوعی...

بجای جمله از حوزه اختیارات من خارجه بگیدـ این مورد نیاز به ت...

تکنیک های مذاکره و فروش تلفنی

در حال بارگزاری

خطا در دریافت مطلب های مرتبط