دکتر جعفر لک زائی

دکتر جعفر لک زائی
متخصص PHD مدیریت دولتی
مدیریت منابع انسانی
سازمان ها معمولاً دنبال ۳ چیز است: ۱) چه کار کنیم؟ ۲) با چه ابزار و فرایندی؟ ۳) با چه شاخصی بسنجیم؟

۱) تبدیل تعریف شما به مدل اجرایی:
عملاً انسانِ کارمند در سازمان با **روابط، اختیار، یادگیری، ارزش‌ها و هوش‌های چندگانه** رشد می‌کند و بن‌بست‌پذیر نیست. این را به ۴ محور عملیاتی تبدیل می کنیم:
1) **یادگیری و ارتقاء ادراکات** (دانش/مهارت)
2) **اختیار و رفتار حرفه‌ای** (مسئولیت‌پذیری، تصمیم‌گیری، بازنگری)
3) **هوش‌های چندگانه در محیط کار** (هیجانی، فرهنگی، معنوی/ارزشی، شرافت/کرامت حرفه‌ای)
4) **حل شکاف‌ها و گسیختگی‌ها در سازمان** (مسئله‌محوری، بهبود فرایند، همکاری بین‌بخشی)