قضاوت های خود را مدیریت کنید [بررسی دلیل ریشه‌ای ناسازگار
قضاوت های خود را مدیریت کنید [بررسی دلیل ریشه‌ای ناسازگاری‌های کارمندان شرکت]
طی ماه‌های گذشته، مدیر واحد منابع انسانی یک سازمان بزرگ با من تماس گرفت. او به دنبال استخدام یک فرد برای یکی از پست‌های مدیریتی سازمان خود بود.
پس از استخدام فرد مورد نظر و با گذشت زمان، پرسنل سازمان ، شخص جدید را فردی مغرور، متکبر، صریح و بی‌ملاحظه و فاقد احساس صمیمیت و همدلی توصیف کردند.
اما با وجود نقاط منفی بزرگی که در مورد او وجود داشت و همچنین با وجود مداخله‌های مدیران دیگر به منظور بهبود این چالش، سازمان هیچ قصدی برای اخراج او نداشت.
به دلیل اینکه او یکی از بهترین و درخشان‌ترین مهندسان سازمان محسوب می‌شد و مسوول چند مورد از پردرآمدترین پروژه‌های متعلق به سازمان بود. به‌طور خلاصه و در یک کلام می‌توان اذعان کرد اخراج او از عهده سازمان خارج بود.
ادامه خواندن »
http://hooshesefid.ir/169/%d9%82%d8%b6%d8%a7%d9%88%d8%aa-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d9%88%d8%af-%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d9%86%db%8c%d8%af-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%85%d9%86%d8%af%d8%a7%d9%86-%d8%b4/
طی ماه‌های گذشته، مدیر واحد منابع انسانی یک سازمان بزرگ با من تماس گرفت. او به دنبال استخدام یک فرد برای یکی از پست‌های مدیریتی سازمان خود بود.
پس از استخدام فرد مورد نظر و با گذشت زمان، پرسنل سازمان ، شخص جدید را فردی مغرور، متکبر، صریح و بی‌ملاحظه و فاقد احساس صمیمیت و همدلی توصیف کردند.
اما با وجود نقاط منفی بزرگی که در مورد او وجود داشت و همچنین با وجود مداخله‌های مدیران دیگر به منظور بهبود این چالش، سازمان هیچ قصدی برای اخراج او نداشت.
به دلیل اینکه او یکی از بهترین و درخشان‌ترین مهندسان سازمان محسوب می‌شد و مسوول چند مورد از پردرآمدترین پروژه‌های متعلق به سازمان بود. به‌طور خلاصه و در یک کلام می‌توان اذعان کرد اخراج او از عهده سازمان خارج بود.
ادامه خواندن »
http://hooshesefid.ir/169/%d9%82%d8%b6%d8%a7%d9%88%d8%aa-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d9%88%d8%af-%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d9%86%db%8c%d8%af-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%85%d9%86%d8%af%d8%a7%d9%86-%d8%b4/
- ۴۵۷
- ۱۱ بهمن ۱۳۹۷
دیدگاه ها (۱)
در حال بارگزاری
خطا در دریافت مطلب های مرتبط